Para ser um gestor eficaz, é fundamental que a sua equipa o leve a sério. Este pode ser um desafio, especialmente para novos CEOs, empreendedores iniciantes e proprietários de negócios sem experiência em liderança. Aqui estão algumas dicas para garantir que conquista o respeito necessário.

SEPARE A VIDA PROFISSIONAL DA PESSOAL 🚫

É crucial que os colaboradores o vejam como líder e o respeitem nesse papel. Portanto, não misture a sua vida pessoal com a profissional. Evite partilhar histórias das suas aventuras ou passar horas em chamadas pessoais. Se os seus colaboradores testemunharem esses aspetos da sua vida pessoal, será difícil levá-lo a sério. Mantenha a sua vida pessoal longe do ambiente de trabalho.

Dica: Como chefe, deve ser um exemplo de profissionalismo. Os seus colaboradores devem vê-lo como uma referência, não como um amigo.

DÊ O EXEMPLO COM O SEU TEMPO ⏰

Se espera que os seus colaboradores sejam pontuais e produtivos, deve ser o primeiro a dar o exemplo.

O Sport Billy é uma série de desenhos animados que via em miúdo e daquelas que nos ficam na memória, ao lado do Verão Azul, os Cinco, ou Tom Sawyer. De todas estas séries carrego hoje muitos e valiosos ensinamentos.

Eu sou como o Sport Billy, não sou especial, não tenho super-poderes, nem vou ser um dos próximos Prémio Nobel. Não tenho nada de especial, mas tenho um saco onde saco tudo.

Todos sabemos que os recursos existem e estão disponíveis. Na era digital, perguntamos ao Mr. Google ou ao GPT e eles dão a resposta. Uma simples pesquisa e milhões de resultados. Mas será que interessam todos? Será que nos vão ajudar a resolver o problema específico?