7 dicas para atrapalhar a melhor das equipas 😬🚫

7 dicas para atrapalhar a melhor das equipas 😬🚫
 

A expressão “Aqui há gato” significa que algo está fora de contexto. E nas empresas, muitas vezes o gato é o patrão.

Todos desejamos ser bons gestores, ganhar a confiança da nossa equipa e que partilhem o nosso compromisso e disposição para enfrentar desafios. Contudo, por vezes, os nossos desejos podem não encontrar correspondência na realidade. Aqui estão algumas formas de perceber se está, sem querer, a atrapalhar a sua equipa.

CENTRALIZAR EXCESSIVAMENTE AS DECISÕES E ATIVIDADES 📊👨‍💼

Se centralizar todas as decisões e tarefas, a sua equipa pode ficar apática e desmotivada. Delegue de forma equilibrada.

GERIR DE FORMA DESORGANIZADA 🤹‍♂️🌀

Se delegar tarefas sem clareza, cria confusão e frustração. Uma delegação desorganizada leva a um ativismo performativo, onde todos parecem ocupados, mas nada é concretizado.

NÃO ASSUMIR OS SEUS PRÓPRIOS ERROS ❌😰

A insegurança e a falta de coragem para assumir erros próprios criam uma equipa incapaz de assumir responsabilidades. Liderar pelo exemplo é crucial.

EXIGIR METAS IRREALISTAS 🎯💥

Esperar resultados impossíveis cria uma cultura de falhanço. Estabeleça metas alcançáveis para manter a motivação e a honestidade.

RECONHECIMENTO SEM REGRAS CLARAS 🏅❓

Implementar um modelo de reconhecimento sem meritocracia desmotiva. Recompense de forma justa e baseada no mérito para fortalecer a moral e reter talentos.

SEGUIR MODINHAS DE GESTÃO 📚🌀

Deixar-se influenciar por rótulos geracionais e modas de gestão inibe a construção de uma equipa multifuncional e rica em experiências. Evite rótulos e promova a diversidade de competências.

COMPORTAMENTO AGRESSIVO E DESRESPEITOSO 😡✋

Um comportamento agressivo afasta talentos e cria um ambiente tóxico. Cultive o respeito e a escuta ativa para construir uma equipa criativa e motivada.

CONCLUSÃO 🎤

Cuidado para não ser o maior inimigo do seu próprio negócio. Avalie o seu comportamento e faça ajustes para garantir o sucesso da sua equipa.

Agora que já sabe o que não fazer, partilhe comigo as práticas de sucesso.

 

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Testemunhos

“ADSO= Inovação e Competência. Mais que um fornecedor de serviços são parceiros estratégicos.” Filipe Silva – FAFstone

“Pela seriedade, profissionalismo e empenho! Sabe "vestir" a nossa camisola!” António Ressurreição